AIブームを経て、今やChatGPTやClaude、Geminiはビジネスパーソンにとって欠かせない「同僚」となりました。
しかし、その能力を100%引き出せている人はわずかです。
本記事では、「実務で検証済み」「カスタマイズ可能」「段階的」という3つの特徴を持つ、プロフェッショナルなプロンプト100選を公開します。【】の部分を書き換えるだけで、あなたの業務は今日から劇的に効率化されるはずです。
プロンプト活用の7つの原則
具体的なプロンプトに入る前に、AIの出力を劇的に改善する「黄金律」を押さえておきましょう。
フィードバックループ: 納得いくまで対話で改善する。
役割を指定する: 「あなたは〇〇の専門家です」と定義する。
具体的な条件を示す: 曖昧さを排除する。
出力形式を指定する: 表、箇条書き、JSONなど。
制約を設ける: 文字数やトーンを指定する。
例（Few-shot）を示す: 1つ例を出すだけで精度が跳ね上がる。
段階的に指示する: 複雑なタスクはステップに分ける。
第1章：ビジネス文書・メール作成（プロンプト1〜15）
プロンプト 1：プロフェッショナルなビジネスメールの作成
あなたはビジネスコミュニケーションの専門家です。
以下の条件でビジネスメールを作成してください。
■ 目的：【例：新規取引先への提案メール】
■ 相手：【例：IT企業の部長クラス】
■ トーン：【例：丁寧だが簡潔、信頼感を与える】
■ 含めるべきポイント：
【ポイント1】
【ポイント2】
【ポイント3】
■ 文字数：【例：300〜400字程度】
メールの件名も3パターン提案してください。
活用のコツ: トーンの指定が最も重要です。「丁寧」だけでなく「簡潔で信頼感がある」など具体的に指定すると、より適切な文面が生成されます。プロンプト 2：議事録の自動整理
以下の会議メモを、構造化された議事録に変換してください。
【会議メモをここに貼り付け】
出力形式：
会議概要（日時、参加者、目的）
議論の要点（箇条書き）
決定事項（担当者・期限付き）
次回までのアクションアイテム
未解決の課題
重要度の高い決定事項には★マークを付けてください。プロンプト 3：提案書のエグゼクティブサマリー作成
以下の提案書の内容を基に、経営層向けのエグゼクティブサマリーを作成してください。
【提案書の内容をここに貼り付け】
条件：
500字以内
最初の1文で結論を述べる
数値データを必ず含める
「なぜ今やるべきか」の緊急性を示す
投資対効果（ROI）を明示するプロンプト 4：クレーム対応メールの作成
顧客からのクレームに対する返信メールを作成してください。
■ クレーム内容：【具体的な内容】
■ 原因：【判明している場合】
■ 対応方針：【返金/交換/謝罪のみ 等】
以下の構成で作成してください：
謝罪と共感の表明
事実確認の報告
具体的な対応策の提示
再発防止策
今後の関係継続への意思表示
トーンは誠実かつ毅然としたものにしてください。プロンプト 5：社内プレゼン資料のアウトライン作成
以下のテーマで社内プレゼンテーションのアウトラインを作成してください。
■ テーマ：【例：DX推進の中間報告】
■ 対象者：【例：経営会議メンバー】
■ 持ち時間：【例：15分】
■ 目的：【例：追加予算の承認を得る】
各スライドについて以下を提示してください：
スライドタイトル
含めるべき内容（3〜4点）
推奨するビジュアル（グラフ/図表/画像）
話す時間の目安プロンプト 6：契約書の要点チェック
以下の契約書（または契約条件）の要点を整理し、注意すべきリスクを指摘してください。
【契約書の内容をここに貼り付け】
以下の観点で分析してください：
主要な権利と義務
支払い条件と期限
解約条件とペナルティ
知的財産権の帰属
免責事項と責任範囲
潜在的なリスク（★マーク付き）
※法的助言ではなく、確認のための整理である旨を明記してください。プロンプト 7：報告書の要約と改善提案
以下の報告書を読み、3つの作業を行ってください。
【報告書をここに貼り付け】
200字以内の要約を作成
論理的な弱点や不足している情報を3つ指摘
報告書をより説得力のあるものにするための改善案を提示プロンプト 8：多言語ビジネスメールの翻訳と文化適応
以下の日本語ビジネスメールを【英語/中国語/韓国語】に翻訳してください。
【日本語メールをここに貼り付け】
条件：
直訳ではなく、対象言語圏のビジネス慣習に合わせた表現にする
敬語のニュアンスを適切に変換する
文化的に不適切な表現があれば修正し、その理由を説明するプロンプト 9：FAQ文書の自動生成
以下の製品/サービスについて、顧客からよく寄せられる質問（FAQ）を20個作成してください。
■ 製品/サービス名：【名称】
■ 概要：【簡単な説明】
■ ターゲット顧客：【属性】
■ 価格帯：【価格情報】
各質問に対して：
簡潔な回答（100字以内）
詳細な回答（必要な場合）
関連する質問へのリンク提案
カテゴリ別（購入前/使い方/トラブル/料金）に分類してください。プロンプト 10：ビジネスレターのトーン調整
以下の文章のトーンを【フォーマル/カジュアル/説得的/共感的】に書き換えてください。
内容は変えず、表現とトーンのみ調整してください。
【元の文章をここに貼り付け】
変更前と変更後の主な違いを箇条書きで説明してください。プロンプト 11： プレスリリースの作成
以下の情報を基に、メディア向けプレスリリースを作成してください。
■ 発表内容：【内容】 ■ 発表日：【日付】 ■ 会社名：【社名】
構成：見出し → リード文（5W1H） → 本文 → 会社概要 → お問い合わせ先
プロンプト 12： 社内通知文の作成
以下の内容で社内通知を作成してください。
■ 通知内容：【内容】 ■ 対象：【全社員/特定部署】 ■ 施行日：【日付】
簡潔で誤解のない表現を使い、必要なアクションを明確にしてください。
プロンプト 13： 業務マニュアルの作成
【業務名】の業務マニュアルを作成してください。
対象者は【新入社員/異動者】です。
ステップバイステップで、各手順にかかる目安時間と注意点を含めてください。
プロンプト 14： 採用面接の質問リスト作成
【職種名】の採用面接用質問リストを15問作成してください。
スキル確認、カルチャーフィット、問題解決能力の3カテゴリに分け、
各質問の意図と理想的な回答の方向性も記載してください。
プロンプト 15： 週次レポートのテンプレート
週次業務レポートのテンプレートを作成してください。
含める項目：今週の成果、KPI進捗、課題と対策、来週の計画、リソース要望
記入例付きで、5分以内に記入完了できる分量にしてください。第2章：マーケティング・セールス（プロンプト16〜35）
プロンプト 16：ターゲットペルソナの作成
以下の製品/サービスの理想的な顧客ペルソナを3パターン作成してください。
■ 製品/サービス：【名称と概要】
■ 価格帯：【価格】
■ 業界：【対象業界】
各ペルソナに含める情報：
名前、年齢、職業、年収
日常の課題と悩み（3つ以上）
情報収集の方法（SNS、メディア等）
購買決定に影響する要因
この製品を購入する「きっかけ」となるシナリオ
購入を躊躇する理由と、それを解消するメッセージプロンプト 17：セールスコピーの作成（AIDA法）
以下の製品について、AIDA（注意→興味→欲求→行動）の法則に基づいた
セールスコピーを作成してください。
■ 製品名：【名称】
■ 主な特徴：【3つ】
■ ターゲット：【属性】
■ 価格：【価格】
■ 掲載媒体：【LP/メール/SNS広告】
各段階（A・I・D・A）ごとに分けて記述し、
全体を通して読んだときに自然な流れになるようにしてください。プロンプト 18：SNS投稿の一括作成（1週間分）
以下のビジネスアカウント用に、1週間分（7日分）のSNS投稿を作成してください。
■ プラットフォーム：【Twitter/Instagram/LinkedIn】
■ アカウントのテーマ：【例：AI活用術】
■ ターゲットフォロワー：【属性】
■ 投稿の目的：【認知拡大/エンゲージメント向上/販売促進】
各投稿に含めるもの：
投稿テキスト（文字数制限内）
推奨するハッシュタグ（5〜10個）
投稿に適した画像の説明
最適な投稿時間帯
期待されるエンゲージメントの種類プロンプト 19：競合分析フレームワーク
以下の競合企業について分析してください。
■ 自社：【社名・サービス概要】
■ 競合A：【社名】
■ 競合B：【社名】
■ 競合C：【社名】
分析項目：
各社の強み・弱み（SWOT簡易版）
価格戦略の比較表
マーケティングチャネルの比較
顧客レビューから見える評判の傾向
自社が差別化できるポイント（3つ）
具体的なアクションプランプロンプト 20：ランディングページのコピー作成
以下の製品/サービスのランディングページ用コピーを作成してください。
■ 製品/サービス：【名称と概要】
■ ターゲット：【属性】
■ コンバージョン目標：【購入/資料請求/無料トライアル】
セクション構成：
ヒーローセクション（キャッチコピー + サブコピー）
課題提起（ターゲットの悩み3つ）
解決策の提示（製品の特徴と利点）
社会的証明（推薦文のテンプレート3つ）
料金プラン（比較表形式）
FAQ（5問）
CTA（行動喚起）文言3パターンプロンプト 21： ウェルカムメールシーケンス（5通）
新規登録者向けのウェルカムメールシーケンスを5通作成してください。
■ サービス：【名称】 ■ 目的：【オンボーディング→有料転換】
各メールに：件名、本文、CTA、送信タイミングを含めてください。
プロンプト 22： セールスメールの件名A/Bテスト案
【製品名】のセールスメール件名を20パターン作成してください。
好奇心型、緊急性型、数字型、質問型、パーソナライズ型の5カテゴリ×4パターン。
各件名の狙いと予想開封率の高低も記載してください。
プロンプト 23： カート放棄リカバリーメール
ECサイトでカートに商品を入れたまま離脱した顧客向けのリカバリーメールを3通作成。
1通目：離脱1時間後（リマインド） 2通目：24時間後（価値訴求） 3通目：72時間後（限定オファー）
プロンプト 24： ニュースレターのコンテンツ企画（月間）
【テーマ】に関するニュースレターの月間コンテンツ計画を作成してください。
週1回配信、各号に：メインテーマ、サブコンテンツ2つ、CTA、推奨件名を含めてください。
プロンプト 25： 顧客アンケートの設計
【製品/サービス】の顧客満足度調査アンケートを設計してください。
質問数：10問以内。NPS、CSAT、自由記述を含め、回答率を高める工夫も提案してください。プロンプト 26： SEOブログ記事の構成案
キーワード「【キーワード】」で検索上位を狙うブログ記事の構成案を作成してください。
検索意図の分析、推奨文字数、見出し構成（H2/H3）、含めるべきキーワード、
内部リンク先の提案を含めてください。
プロンプト 27： YouTube動画の台本作成
【テーマ】についてのYouTube動画台本を作成してください。
動画の長さ：【10分】 構成：フック（最初の15秒）→ 導入 → 本編 → まとめ → CTA
視聴者維持率を高めるための「引き」を各セクションに入れてください。
プロンプト 28： ポッドキャスト企画書
【テーマ】に関するポッドキャスト番組の企画書を作成してください。
番組名候補3つ、コンセプト、ターゲットリスナー、最初の10エピソードのタイトルと概要、
収益化戦略を含めてください。
プロンプト 29： インフォグラフィックの構成案
【テーマ】に関するインフォグラフィックの構成案を作成してください。
含めるデータポイント、視覚的な流れ、色使いの提案、各セクションのテキスト案を
記載してください。
プロンプト 30： ケーススタディの作成テンプレート
【クライアント名/業種】の成功事例をケーススタディとして作成してください。
構成：課題 → 解決策 → 実施プロセス → 成果（数値付き） → 顧客の声
読者が「自分にもできる」と感じられるよう、再現性を強調してください。プロンプト 31： 営業トークスクリプト
【製品/サービス】の電話営業用トークスクリプトを作成してください。
オープニング → ニーズヒアリング（質問5つ） → 提案 → 反論処理（よくある反論3つと回答）→ クロージング
プロンプト 32： 提案書のストーリーライン
【クライアント名】への提案書のストーリーラインを設計してください。
クライアントの課題を起点に、「現状→課題→解決策→実施計画→期待効果→投資」の流れで構成。
プロンプト 33： 価格交渉シミュレーション
以下の条件で価格交渉のシミュレーションを行ってください。
■ 自社の希望価格：【金額】 ■ 相手の予算感：【金額】 ■ 譲れない条件：【条件】
3つの交渉シナリオ（強気/中立/妥協）を提示し、各シナリオの話法を具体的に記述してください。
プロンプト 34： アップセル・クロスセルの提案文
既存顧客に【追加サービス/上位プラン】を提案するメールを作成してください。
現在の利用状況を踏まえた自然な導入、具体的なメリット、限定オファーを含めてください。
プロンプト 35： 失注分析と再アプローチ戦略
以下の失注案件について分析し、再アプローチの戦略を立ててください。
■ 案件概要：【概要】 ■ 失注理由：【理由】 ■ 経過期間：【期間】
再アプローチのタイミング、メッセージ、提供すべき新情報を提案してください。第3章：データ分析・意思決定（プロンプト36〜50）
プロンプト 36：売上データの分析と洞察
以下の売上データを分析し、ビジネス上の洞察を提供してください。
【データをここに貼り付け（CSV形式推奨）】
分析してほしい内容：
全体的なトレンド（成長率、季節性）
上位/下位パフォーマンスの製品・地域
異常値や注目すべきパターン
今後3ヶ月の予測（根拠付き）
売上向上のための具体的なアクション3つ
グラフや表を使って視覚的に説明してください。プロンプト 37：KPIダッシュボードの設計
【部門名/事業名】のKPIダッシュボードを設計してください。
■ 事業の目的：【目的】
■ 主要な指標：【既知のものがあれば】
■ レポート頻度：【日次/週次/月次】
以下を含めてください：
追跡すべきKPI（5〜8個）と各KPIの定義・計算式
目標値の設定方法
ダッシュボードのレイアウト案
アラートを設定すべき閾値
データソースと更新方法の提案プロンプト 38： SWOT分析の実施
【企業名/プロジェクト名】のSWOT分析を実施してください。
各象限に最低5項目ずつ挙げ、SO戦略・WO戦略・ST戦略・WT戦略も導出してください。
プロンプト 39： 財務データの簡易分析
以下の財務データを分析してください。【データ貼り付け】
収益性、効率性、安全性の3観点から主要指標を算出し、業界平均との比較コメントを付けてください。
プロンプト 40： 顧客セグメンテーション
以下の顧客データを基に、セグメンテーションを行ってください。【データ貼り付け】
RFM分析の手法を用い、各セグメントの特徴と推奨マーケティング施策を提案してください。
プロンプト 41： A/Bテスト結果の統計的評価
以下のA/Bテスト結果を評価してください。
■ テスト内容：【内容】 ■ サンプルサイズ：A群【数】/B群【数】 ■ 結果：A群【数値】/B群【数値】
統計的有意性の判定、信頼区間、実務的な意義について説明してください。
プロンプト 42： 市場規模の推定（フェルミ推定）
【市場/製品カテゴリ】の日本国内市場規模をフェルミ推定してください。
推定のロジック、使用する前提条件、計算過程を段階的に示し、
最終的な推定値と信頼度（高/中/低）を提示してください。
プロンプト 43： リスク評価マトリクスの作成
【プロジェクト名】のリスク評価マトリクスを作成してください。
想定されるリスクを10個以上挙げ、発生確率×影響度でスコアリングし、
上位5リスクについて具体的な対策を提案してください。
プロンプト 44： コスト削減の機会分析
以下の経費データを分析し、コスト削減の機会を特定してください。【データ貼り付け】
各削減案について：削減可能額、実施難易度、リスク、推奨優先順位を示してください。
プロンプト 45： 投資判断のためのDCF分析テンプレート
以下の事業計画に基づき、DCF（割引キャッシュフロー）分析のフレームワークを作成してください。
■ 事業概要：【概要】 ■ 予想売上成長率：【率】 ■ 利益率：【率】
前提条件、キャッシュフロー予測表、感度分析のテンプレートを含めてください。プロンプト 46： 意思決定マトリクス
以下の選択肢を評価するための意思決定マトリクスを作成してください。
■ 選択肢：【A, B, C】 ■ 評価基準：【コスト、品質、スピード、リスク等】
各基準に重み付けを行い、総合スコアで最適な選択肢を推奨してください。
プロンプト 47： シナリオプランニング
【テーマ】について、3つのシナリオ（楽観/基本/悲観）を作成してください。
各シナリオの前提条件、予想される展開、自社への影響、推奨対応策を記述してください。
プロンプト 48： ステークホルダー分析
【プロジェクト名】のステークホルダー分析を行ってください。
関係者をリストアップし、影響力×関心度のマトリクスに配置、
各ステークホルダーへのコミュニケーション戦略を提案してください。
プロンプト 49： OKR設定支援
【チーム/部門名】の四半期OKRを設定してください。
■ 上位目標：【会社の目標】 ■ チームの役割：【役割】
Objective 3つ、各Objectiveに対しKey Results 3つ、達成のためのイニシアチブも含めてください。
プロンプト 50： 事業撤退/継続の判断フレームワーク
以下の事業について、撤退/継続/ピボットの判断を支援してください。
■ 事業概要：【概要】 ■ 現在の業績：【数値】 ■ 市場環境：【状況】
サンクコストを排除した客観的分析、各選択肢のメリット・デメリット、推奨判断を示してください。第4章：プログラミング・技術支援（プロンプト51〜65）
プロンプト 51：コードレビューと改善提案
以下のコードをレビューし、改善提案を行ってください。
【コードをここに貼り付け】
レビュー観点：
バグや潜在的な問題
パフォーマンスの改善余地
可読性とメンテナンス性
セキュリティ上の懸念
ベストプラクティスとの乖離
改善後のコードも提示してください。プロンプト 52： API設計書の作成
【機能名】のREST API設計書を作成してください。
エンドポイント一覧、リクエスト/レスポンスのJSON例、エラーコード定義、
認証方式、レート制限を含めてください。
プロンプト 53： データベース設計
【システム名】のデータベース設計を行ってください。
■ 主要エンティティ：【リスト】 ■ 主な機能：【機能リスト】
ER図（テキスト形式）、テーブル定義、インデックス設計、正規化の説明を含めてください。
プロンプト 54： テストケースの自動生成
以下の機能仕様に基づき、テストケースを作成してください。
【機能仕様をここに貼り付け】
正常系、異常系、境界値テストを含め、優先度（高/中/低）を付けてください。
プロンプト 55： エラーのデバッグ支援
以下のエラーが発生しています。原因の特定と解決策を提案してください。
■ エラーメッセージ：【メッセージ】
■ 発生状況：【いつ、どの操作で】
■ 環境：【OS、言語、フレームワーク、バージョン】
■ 試したこと：【既に試した対処法】プロンプト 56： Excel/スプレッドシートの関数作成
以下の処理を行うExcel関数（またはGoogle Sheets関数）を作成してください。
■ 処理内容：【具体的な処理】
■ データの構造：【列の説明】
関数の説明、使い方、注意点も記載してください。
プロンプト 57： 業務自動化スクリプトの設計
以下の業務を自動化するスクリプトを設計してください。
■ 業務内容：【手順の説明】 ■ 使用ツール：【Python/GAS/VBA等】 ■ 実行頻度：【頻度】
処理フロー図、必要なライブラリ、コードの骨格を提示してください。
プロンプト 58： Webスクレイピングの設計
【対象サイト】から【取得したいデータ】を収集するスクレイピングの設計を行ってください。
技術的なアプローチ、法的注意点（robots.txt確認）、データ保存形式、
エラーハンドリング方針を含めてください。
※実行前に対象サイトの利用規約を必ず確認してください。
プロンプト 59： CRONジョブ/定期実行タスクの設計
以下の定期タスクの実行計画を設計してください。
■ タスク内容：【内容】 ■ 実行頻度：【頻度】 ■ 環境：【サーバー/クラウド】
スケジュール設定、エラー通知、ログ管理、リトライ戦略を含めてください。
プロンプト 60： ChatGPT APIを使ったアプリケーション設計
ChatGPT APIを使って【機能名】を実現するアプリケーションを設計してください。
■ 目的：【目的】 ■ ユーザー：【対象ユーザー】 ■ プラットフォーム：【Web/モバイル/CLI】
アーキテクチャ図、API呼び出しフロー、プロンプト設計、コスト見積もりを含めてください。プロンプト 61： 技術仕様書の作成
【システム/機能名】の技術仕様書を作成してください。
概要、アーキテクチャ、技術スタック、データフロー、非機能要件、制約事項を含めてください。
プロンプト 62： ユーザーマニュアルの作成
【製品/ツール名】のユーザーマニュアルを作成してください。
初心者でも理解できる言葉で、スクリーンショットの挿入位置も指定してください。
プロンプト 63： 障害報告書の作成
以下のシステム障害について報告書を作成してください。
■ 障害概要：【概要】 ■ 影響範囲：【範囲】 ■ 対応経緯：【時系列】
根本原因分析（RCA）、再発防止策、改善スケジュールを含めてください。
プロンプト 64： コードのドキュメント自動生成
以下のコードに対して、包括的なドキュメントを生成してください。
【コードを貼り付け】
関数/クラスの説明、パラメータ、戻り値、使用例、注意事項を含めてください。
プロンプト 65： 技術選定の比較レポート
【目的】を達成するための技術選定を行ってください。
候補：【技術A, B, C】
比較項目：パフォーマンス、学習コスト、コミュニティ、コスト、将来性
比較表と推奨理由を含めてください。第5章：人事・組織・キャリア（プロンプト66〜80）
プロンプト 66： 職務記述書（JD）の作成
【職種名】の職務記述書を作成してください。
■ 部門：【部門名】 ■ レベル：【ジュニア/ミドル/シニア】 ■ 雇用形態：【正社員/契約】
職務概要、主な責任、必須スキル、歓迎スキル、待遇を含めてください。
プロンプト 67： 1on1ミーティングの質問リスト
マネージャーとメンバーの1on1ミーティング用質問リストを作成してください。
カテゴリ：業務進捗、キャリア開発、チーム関係、ウェルビーイング
各カテゴリ5問ずつ、会話を深めるフォローアップ質問も含めてください。
プロンプト 68： パフォーマンスレビューのフィードバック文
以下の評価内容を基に、建設的なフィードバック文を作成してください。
■ 良かった点：【3つ】 ■ 改善点：【2つ】 ■ 次期の期待：【内容】
SBI（状況-行動-影響）モデルを使い、具体的で前向きな表現にしてください。
プロンプト 69： 研修プログラムの設計
【テーマ】に関する社内研修プログラムを設計してください。
■ 対象者：【属性】 ■ 期間：【期間】 ■ 形式：【対面/オンライン/ハイブリッド】
カリキュラム、各セッションの内容、演習、評価方法を含めてください。
プロンプト 70： 履歴書・職務経歴書の改善
以下の職務経歴書を改善してください。
【職務経歴書の内容を貼り付け】
■ 応募先：【企業名・職種】
成果を数値化し、応募先に響くキーワードを含め、ATS（応募者追跡システム）に
最適化してください。
プロンプト 71： チームビルディング活動の企画
【チーム規模】人のチームビルディング活動を5つ企画してください。
■ 予算：【金額】 ■ 形式：【対面/リモート】 ■ 目的：【信頼構築/創造性向上等】
プロンプト 72： コンフリクト解決のシナリオ分析
以下のチーム内コンフリクトについて、解決策を提案してください。
■ 状況：【具体的な状況】 ■ 関係者：【役割と立場】
各関係者の視点からの分析、段階的な解決ステップ、予防策を含めてください。
プロンプト 73： リモートワークポリシーの策定
【企業規模】の企業向けリモートワークポリシーを策定してください。
対象範囲、勤務ルール、コミュニケーション規定、セキュリティ要件、評価方法を含めてください。
プロンプト 74： 組織変更の通知文とFAQ
以下の組織変更について、社内通知文とFAQを作成してください。
■ 変更内容：【内容】 ■ 実施日：【日付】 ■ 影響範囲：【範囲】
不安を軽減し、前向きな姿勢を促す表現を使ってください。
プロンプト 75： 退職面談の質問設計
退職者向けのエグジットインタビュー質問を15問作成してください。
本音を引き出すための質問設計、回答の分析フレームワーク、
組織改善に活かすためのレポートテンプレートを含めてください。
プロンプト 76： キャリアプランの策定
以下の情報を基に、5年間のキャリアプランを策定してください。
■ 現在の職種：【職種】 ■ 経験年数：【年数】 ■ 目標：【キャリア目標】
年次ごとのマイルストーン、必要なスキル、具体的なアクションを含めてください。
プロンプト 77： スキルギャップ分析
【目標職種】に就くために必要なスキルギャップ分析を行ってください。
■ 現在のスキル：【リスト】 ■ 目標職種の要件：【リスト】
ギャップの一覧、優先度、習得方法（講座、書籍、実践）、所要期間を示してください。
プロンプト 78： 面接対策（想定質問と回答例）
【企業名】の【職種】面接に向けた想定質問と回答例を作成してください。
■ 自分の強み：【3つ】 ■ 経験：【主な経験】
行動面接（STAR法）の回答テンプレートも含めてください。
プロンプト 79： 副業・フリーランスの事業計画
【スキル/専門分野】を活かした副業の事業計画を作成してください。
ターゲット顧客、サービス内容、価格設定、集客方法、月間収益目標、
初期投資と損益分岐点を含めてください。
プロンプト 80： パーソナルブランディング戦略
【専門分野】のプロフェッショナルとしてのパーソナルブランディング戦略を策定してください。
ポジショニング、発信プラットフォーム、コンテンツ戦略、ネットワーキング計画、
6ヶ月間のアクションプランを含めてください。第6章：財務・投資・資産形成（プロンプト81〜95）
プロンプト 81：家計の最適化分析
以下の月間収支データを分析し、最適化提案を行ってください。
■ 月収（手取り）：【金額】
■ 支出内訳：
住居費：【金額】
食費：【金額】
通信費：【金額】
交通費：【金額】
保険料：【金額】
その他：【金額】
分析内容：
理想的な支出比率との比較
削減可能な項目と具体的な方法
貯蓄率の改善プラン
3ヶ月/6ヶ月/1年後の貯蓄シミュレーションプロンプト 82： 投資ポートフォリオの設計
以下の条件で投資ポートフォリオの設計案を作成してください。
■ 投資可能額：【金額】 ■ 投資期間：【年数】 ■ リスク許容度：【低/中/高】
■ 目標リターン：【年率】
アセットアロケーション、具体的な商品カテゴリ、リバランスの方針を含めてください。
※投資助言ではなく、教育目的の情報提供である旨を明記してください。
プロンプト 83： 新NISA活用戦略
新NISA制度を最大限活用するための戦略を提案してください。
■ 年齢：【年齢】 ■ 年収：【年収】 ■ 投資経験：【初心者/中級者/上級者】
つみたて投資枠と成長投資枠の使い分け、推奨する投資信託のカテゴリ、
年間投資計画を含めてください。
プロンプト 84： 不動産投資の収益シミュレーション
以下の条件で不動産投資の収益シミュレーションを行ってください。
■ 物件価格：【金額】 ■ 頭金：【金額】 ■ ローン金利：【率】 ■ 想定家賃：【金額】
キャッシュフロー計算、利回り、税金の影響、10年間のシミュレーションを含めてください。
プロンプト 85： 確定申告の準備チェックリスト
【個人事業主/副業者/会社員】向けの確定申告準備チェックリストを作成してください。
必要書類、経費計上のポイント、節税テクニック、スケジュール、
よくあるミスと対策を含めてください。
プロンプト 86： 節税戦略の立案
以下の条件で合法的な節税戦略を提案してください。
■ 職業：【職業】 ■ 年収：【年収】 ■ 家族構成：【構成】
iDeCo、ふるさと納税、医療費控除、住宅ローン控除等の活用方法と
年間節税額のシミュレーションを含めてください。
プロンプト 87： 複利計算と資産形成シミュレーション
以下の条件で資産形成シミュレーションを行ってください。
■ 初期投資額：【金額】 ■ 月間積立額：【金額】 ■ 想定年利：【率】 ■ 期間：【年数】
年次の資産推移表、複利効果の可視化、目標金額到達までの期間を示してください。
プロンプト 88： 保険の見直し分析
以下の保険加入状況を分析し、見直し提案を行ってください。
■ 現在の保険：【保険名、保険料、保障内容のリスト】 ■ 家族構成：【構成】 ■ 年齢：【年齢】
過不足の分析、推奨する保障額、コスト削減の可能性を示してください。
プロンプト 89： 副業の収益モデル作成
【副業の種類】の収益モデルを作成してください。
初期費用、ランニングコスト、収益予測（月次）、損益分岐点、
スケールアップ戦略を含めてください。
プロンプト 90： 経済ニュースの投資への影響分析
以下の経済ニュース/イベントが投資ポートフォリオに与える影響を分析してください。
■ ニュース内容：【内容】
影響を受ける資産クラス、短期/中期/長期の見通し、推奨対応を示してください。
※投資助言ではなく、分析フレームワークの提供である旨を明記してください。プロンプト 91： 事業計画書の財務セクション
【事業名】の事業計画書の財務セクションを作成してください。
3年間の損益計算書、キャッシュフロー計算書、資金調達計画、
主要な財務指標と前提条件を含めてください。
プロンプト 92： 価格設定戦略
【製品/サービス名】の価格設定戦略を策定してください。
コストベース、競合ベース、価値ベースの3アプローチで分析し、
推奨価格と根拠を示してください。
プロンプト 93： 資金調達ピッチの準備
【事業名】の資金調達ピッチ資料の構成を作成してください。
問題→解決策→市場規模→ビジネスモデル→トラクション→チーム→資金使途→出口戦略
各セクションの要点と説得力を高めるデータポイントを含めてください。
プロンプト 94： 月次決算レポートのテンプレート
中小企業向けの月次決算レポートテンプレートを作成してください。
売上、利益、キャッシュフロー、主要KPI、前月比・前年比、
経営者が注目すべきポイントのハイライトを含めてください。
プロンプト 95： 補助金・助成金の申請書作成支援
【事業内容】に適用可能な補助金/助成金の申請書を作成してください。
■ 事業概要：【概要】 ■ 申請先：【制度名】 ■ 申請金額：【金額】
審査基準を意識した記述、差別化ポイント、添付資料リストを含めてください。第7章：学習・自己成長・生産性（プロンプト96〜100）
プロンプト 96： 学習計画の策定
【学習テーマ】を3ヶ月で習得するための学習計画を作成してください。
■ 現在のレベル：【レベル】 ■ 1日の学習可能時間：【時間】
週次のカリキュラム、推奨教材、マイルストーン、理解度チェックの方法を含めてください。
プロンプト 97： 読書メモの構造化
以下の本の読書メモを構造化してください。
【読書メモを貼り付け】
要約（200字）、主要な主張3つ、実践できるアクション3つ、
関連する他の書籍の推薦を含めてください。
プロンプト 98： 習慣形成のための行動設計
【身につけたい習慣】を定着させるための行動設計を行ってください。
トリガー、ルーティン、報酬の設計、障害の予測と対策、
21日間のトラッキングシートを含めてください。
プロンプト 99： タイムマネジメントの最適化
以下の1日のスケジュールを分析し、最適化提案を行ってください。
【現在のスケジュールを貼り付け】
時間の浪費ポイント、タイムブロッキングの提案、
エネルギーレベルに合わせたタスク配置を含めてください。
プロンプト 100： 年間目標設定と実行計画
以下の人生の目標を基に、年間目標と四半期ごとの実行計画を作成してください。
■ 長期目標（5年後）：【目標】
■ 重点分野：キャリア、財務、健康、人間関係、学習
各分野のSMART目標、四半期マイルストーン、週次のアクション、
進捗レビューの方法を含めてください。おわりに
本プロンプト集は、AIを「魔法の杖」ではなく「優秀な部下」として使いこなすためのガイドです。
プロンプトはあくまでも出発点であり、あなた自身の専門知識や判断と組み合わせることで、真の価値が生まれます。
各プロンプトの 【】 部分をカスタマイズし、実際の業務で繰り返し使うことで、AIとの協働スキルが自然と身についていきます。
まずは、今日一番気が重いタスクに、どれか1つのプロンプトを試してみてください。
本プロンプト集はChatGPT (OpenAI) やMidjourney などの主要AIツールで動作確認を行っています。
智創テックでは、企業のAI導入支援を行っています。
「自社専用のカスタムプロンプト集を作りたい」「AIで業務フローを再設計したい」といったご相談は、お問い合わせフォームよりお気軽にご連絡ください。
【免責事項】 本記事に記載されている投資・財務・法務に関するプロンプトおよび生成される回答は、教育目的の情報提供を目的としたものであり、特定の投資助言、税務助言、または法的助言を構成するものではありません。AIの回答には誤りが含まれる可能性があるため、実際の投資判断、税務処理、契約締結等については、必ず資格を持つ専門家（弁護士、税理士、ファイナンシャルプランナー等）にご相談ください。
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